习主席着重，要发扬求真务实、真抓实干的风格，以钉钉子精力担任尽责，树立“功成不用在我”的境地，一件作业接着一件作业办，一年接着一年干，兢兢业业把既定的举动纲要、战略目标、作业蓝图变为实践。第74集团军某旅党委树立和饯别正确政绩观，两届党委班子历时7年接续攻坚，深化与其他军兵种部队联演联训，完结部队从“单打独斗”到“系统练兵”的跨过。

  地上，多辆装甲侦察车协同突击，精准定位“敌”据点，呼喊后方火力援助；空中，无人机“蜂群”巡弋查找，为歼击机指示打击目标……

  同一时刻，第74集团军某旅“硬骨头六连”兵士王天奇端坐在海图前。他结合想定给出的气候条件剖析潮汐洋流，很快制作出水上进攻道路。这项分队指挥军官的必备技能，现在已被这名全连最年青的车长熟练把握。

  发生在近来岭南演训场上的一幕幕，是该旅阔步走向未来战场的生动见证。7年来，他们不断拓展“练兵朋友圈”，深化与其他军兵种部队协作，历经两届党委班子接续攻坚，终究打通联演联训“最终一公里”，完结部队从“单打独斗”到“系统练兵”的跨过。

  时针拨回到2019年。其时，该旅与友邻军兵种部队联演联训仍是另一番现象：战机编队过于深化“敌”阵地，未能及时援助地上分队举动；担任运送突击队员的直升机，对战场状况改变判别不精确，施行机降时直接落入对手“圈套”；联合突击时，该旅部分战车提早建议冲击，犯了烦躁冒进的缺点……

  更让该旅上届党委一班人忧心的，是官兵脑筋里的本位思维——过火计较使命多少、主攻助攻，联合练习“形聚”而“神散”。

  “只要平常融在一同训，战时才干拧成一股绳。”他们深化认识到，未来战役是系统与系统的对立，联演联训有必要逾越传统的“临机和谐”，转向思维同频、系统联动。而这全部，都与树立和饯别什么样的政绩观休戚相关。

  对此，该旅党委领导和机关干部带头深化反思剖析。“嘴上喊联合、心里怕麻烦”的思维，“不推不动、等靠张望”的慵懒，“只想纳凉、不肯植树”的私心……政绩观呈现误差的种种表现被摆上台面。

  “战斗力建造等不起、慢不得。”评论中，咱们构成一起：能交兵、打胜仗才是武士的最大政绩。在上级机关和谐下，该旅自动与水兵、空军和陆军友邻单位等树立常态联络协作机制，注册“联学联建直通车”，以轮训方法互派官兵学习对方配备技能原理，把握军兵种常识，拓展组训思路；以使命需求为牵引，展开战场联合投送、联合火力援助、联合信息支撑等课题攻关，进一步促进资源同享、优势互补、情感融合。

  联合之难，难在“最终一公里”。那年，该旅领导班子调整，新一届党委接过上届班子的“接力棒”，坚持“一张蓝图绘究竟”，从练习时刻、练习内容、练习评价3个层面，与其他军兵种部队构建“以难题破解带动技能立异、以技能立异引领战法立异、以战法立异催生训法立异、以训法立异推进难题破解”的闭合链路，逐年细化联训方案、完善协作机制、补齐短板弱项，系统作战才能建造持续迈上新台阶。

  仗在一同打，兵在一同练。长时间的实战磨炼，让该旅干部高志明底气十足：“指挥大型船艇编队航渡，咱们陆军部队相同能完结得很好！”

  记者了解到，以往船艇编队航渡，均由水兵部队担任指挥。但是一次演练前，已完结联合编组的数艘舰艇暂时履行其他使命，导致顾问团队人手不足。关键时刻，该旅官兵自动请缨，担起确认航线航时、拟定锚泊方案等使命。高志明与几名顾问敏捷进入人物，结合气候水文数据推研举动细节。很快，哪股暗潮易使舰船偏航、哪片沙地合适快速登陆等重要信息，被逐个整理出来，为后续举动顺利展开打下坚实根底。

  7年接续攻坚，年年都有新打破。更可喜的是，跟着联演联训不断深化，各军兵种部队党委的政绩观越来越趋同。他们一起以为，夯实联战联训根底是管底子、利久远、谋打赢的作业，不或许马到成功。假如只盯着“显绩”，光顾着自己“飞得高、走得远、跑得快”，而不与并肩作战的兄弟部队步调一起、一同生长，就不或许实践做到联合取胜。

  “朋友”越走越近，备战越来越实。现在，该旅官兵和多军兵种部队战友一同战风斗浪、一同协伙伴飞、一同保护突击，已成为常态。7年间，他们一起立异战法训法多项。

  一次，该旅与水兵某部携手练兵，实时同享战场态势信息。战舰声呐发现要挟后，舰炮决断开战清障；硝烟未散，两栖突击群破浪前行，建议冲击。陆海力气“攥指成拳”，一举打破对手防地。

  “联合之路只要起点，没有结尾。”该旅领导和记者说，未来联合作战对系统才能要求渐渐的升高，联演联训有必要向更高层次、更深范畴跨进。下一步，他们将持续紧盯联合作战前沿问题，与友邻军兵种部队加强重难点课目研练，既交出合格的“打赢答卷”，也交出合格的“政绩答卷”。